La Importancia del Control de Gestión en Tiempos de Crisis

 

En la actual crisis económica, es clave para las empresas que sean capaces de tomar las decisiones más acertadas para garantizar su supervivencia y minimizar el impacto de la recesión económica en sus resultados. El control de gestión aporta las herramientas necesarias para que la toma de decisiones se produzca con mayores garantías de éxito.

Vamos a analizar algunas de las principales herramientas de la función de control de gestión y cómo pueden impactar positivamente en las empresas en situaciones de crisis:

• Presupuesto de tesorería: Disponer de un presupuesto de tesorería bien diseñado es fundamental para determinar la situación financiera y de liquidez de la empresa en el corto y medio plazo. Esto nos permitirá conocer la liquidez prevista y determinar las necesidades de financiación que garanticen la viabilidad de la empresa. En este contexto de incertidumbre, el presupuesto de tesorería deberá ser revisado y actualizado con mayor frecuencia.

• Análisis de los estados financieros: El estudio de los estados financieros nos va a permitir conocer la situación actual real de la empresa. Con esta información podremos tomar decisiones en cuanto a líneas de negocio, inversiones, morosidad, etc. y podremos focalizarnos en las áreas que lo requieran.

• Redimensionar los gastos: Probablemente sea necesario modificar la estructura de gastos de la empresa. Habrá que determinar qué gastos pueden ser prescindibles en el momento en que nos encontremos y así poder eliminarlos. En otros casos, habrá que reducir ciertos gastos adaptándolos al nivel de actividad de manera rápida para no incurrir en excesos de costes. En algunas ocasiones, no se podrán eliminar o reducir los costes, pero podremos renegociar plazos de pago. Incrementar el periodo medio de pago a proveedores y acreedores puede ser una solución para mejorar nuestro fondo de maniobra.

•  Actuar sobre la cifra de negocios: Una crisis económica siempre lleva asociada un cambio en los hábitos de consumo. Las empresas que sean capaces de adaptar su oferta a las necesidades de los consumidores de manera rápida obtendrán una ventaja frente a sus competidores y podrán mantener, e incluso incrementar, sus cifras de ventas. Esto implica un trabajo conjunto de adaptación de todas las áreas de la empresa.

  • En esta situación es fundamental disponer de información actualizada y de valor sobre la marcha de la empresa y sus previsiones futuras. Un sistema de control de gestión adecuado permitirá realizar un análisis de la situación y una interpretación de los datos correcta. Ante una crisis empresarial, el control de gestión se configura como un elemento clave para la gestión eficiente. Las empresas que tengan implementados sistemas de control de gestión de calidad estarán más preparadas para afrontar situaciones de crisis.
  • Inma Ferrari Sánchez
    Responsable de Control Financiero y Operaciones en Grupo Valía

 

 

 

Sharing is caring!

Deja un comentario

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR